Sabtu, 05 Mei 2012

Dunia Akui Keamanan Bandara Soekarno-Hatta | OBSERVASI pengukuran tingkat keselamatan Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta, Cengkareng, akhirnya selesai, 3 Mei 2012. Kajian yang dilakukan Airport Council International (ACI) itu berlangsung sejak 23 April 2012.

Hasil observasi ACI menyatakan, status Bandara Soekarno-Hatta "Clearly Safe Operate" alias aman dan laik operasi. Hal itu disampaikan Manager Safety and Operations Airport Council Internasional (ACI) John Pottinger selaku team leader program Airport Excellence (APEX) in Safety tersebut. "Secara umum tak ada yang perlu dikhawatirkan terhadap tingkat keselamatan di Bandara Soekarno-Hatta meski tengah mengalami kekurangan kapasitas akibat bertambahnya pergerakan penumpang dan jadi salah satu bandara tersibuk di dunia," kata Pottinger di Jakarta, Sabtu (5/5).

Ia menyatakan seluruh standar prosedur operasional yang ada di bandara yang beroperasi sejak 1985 itu berjalan dengan baik. Kesimpulan ini diperoleh usai ACI melakukan observasi Bandara Soekarno-Hatta selama 10 hari.

Kajian terhadap bandara yang didesain arsitek Prancis ternama, Paul Andreu ini dilakukan 11 pakar ACI asal Kanada, Hong Kong, Korea Selatan, Afrika Selatan, dan India. Tim ini dikomandoi John Pottinger dengan titik berat pengamatan pada kondisi landasan pacu (runway), taxiway, apron, serta wilayah di sekitar terminal.

Berdasarkan keterangan resmi PT Angkasa Pura (AP) II, Bandara Soekarno-Hatta menempati peringkat ke-11 dalam daftar ACI sebagai bandara tersibuk di dunia. Betapa tidak, pergerakan penumpangnya saja mencapai 51,5 juta. Jika dibandingkan dengan pergerakan pada 2010 yang mencapai 43,6 juta maka terjadi pertumbuhan sebesar 19 persen selama tahun lalu.

Direktur Utama AP II Tri S Sunoko mengatakan, hasil observasi yang dilakukan para tim ahli ACI kian menambah keyakinan perseroan dalam mengelola bandara seluas 18 kilometer persegi ini. "Hasil ACI ini menjadi pemicu semangat kami untuk terus melakukan improvement terhadap safety. Karena komitmen Angkasa Pura II sebagai operator bandara selalu memprioritaskan keselamatan penerbangan dan keselamatan penumpang,” ujar Tri.

Challenges Ahead for Indonesia’s First Defence Offset Policy

Offset is a ubiquitous characteristic of the contemporary arms trade. Yet, Indonesia, surprisingly, is one of the few countries engaging in defence acquisition without formal requirements for offset. This will soon change, with Jakarta reportedly due to launch the country’s first national offset policy in June this year. Lessons learned from the offset experiences of other countries suggest that the policy should firstly be crafted to reflect Indonesia’s unique economic and security environment and secondly weaved within a broader defence-industrial tapestry.

Byline: Ron Matthews, Curie Maharani and Fitriani (Chair, Defence Economics and Associate Research Fellows, RSIS – Nanyang Technological University, Singapore)

Offset is a ubiquitous characteristic of the contemporary arms trade. Yet, Indonesia, surprisingly, is one of the few countries engaging in defence acquisition without formal requirements for offset. This will soon change, with Jakarta reportedly due to launch the country’s first national offset policy in June this year. Lessons learned from the offset experiences of other countries suggest that the policy should firstly be crafted to reflect Indonesia’s unique economic and security environment and secondly weaved within a broader defence-industrial tapestry.

Nearly all arms-importing countries have offset policies, aimed at extracting reciprocal benefits from overseas arms vendors on the basis that ‘if I scratch your back, you must scratch mine.’ Indonesia is one of the few countries without a formal offset policy, but its Defence Facilities Directorate has a mandate to quickly put this right. The imminence of Jakarta’s first formal offset policy has aroused much debate and expectancy, but the reality is that most countries struggle to realise its hyped potential. Indonesia is reportedly seeking advice from both Australia and India, and there is merit in comparative evaluation, but emulation of these two countries’ approaches should be qualified by their differing contextual experiences. Canberra abandoned its formal offset policy some years ago, arguing that it did not work, and whilst New Delhi’s 2005 offset policy is still ongoing, it has attracted criticism on several counts, including its over-rigid focus on defence, non-inclusion of offset multipliers, and an insistence on leaving technology transfer outside the formal offset framework.

The proposed launch of Indonesia’s offset policy is timely. The economy has been growing at 4-6 percent for the past 7 years, and as defence expenditure tends to move pari passu with economic growth, the outlook for Indonesia’s TNI is positive. Indeed, the defence budget has already started to rise from around 0.8 percent of GDP in 2010 to 1.2 percent this year, with the expansion rising to a target 1.5 percent of GDP by 2014. In parallel, there are ambitions that defence acquisition funding will rise by more than 70 percent between 2011 and 2014, hitting US$ 2.14 billion by 2015. Compared to the Malaysian and Singaporean defence budgets of US$ 8.3 billion (2011) and US$ 4.3 billion (2011) , respectively, the projected rise in Indonesia’s defence spending to US$ 9 billion will place it amongst South East Asia’s biggest defence hitters.

Indonesia’s rising acquisition budget along with continued use of what are termed ‘export credits’ (foreign defence export loans and local bank finance) will act to beef up Jakarta’s growing shopping list of military hardware. Indonesia’s defence doctrine of ‘Minimum Essential Force’, introduced in 2004, represents a measured strategy of acquiring the appropriate level of capability to address a broad spectrum of security threats. The problem with this model is that cost-effectiveness will always be difficult to achieve given the inevitable constrained level of procurement. Low scale robs countries of the leverage to extract substantial offset concessions from offshore vendors, undermining local defence industrial ambitions. India provides the contrast to this dilemma. It is a mega-defence economy, reflected by the fact that its 2011-12 US$ 36 billion defence budget is expected to rise to US$ 50 billion by 2015. Further, between 2012 and 2017 it is anticipated that New Delhi will spend a similar sum on military acquisition, equipping it with the acquisition muscle to demand sizeable work packages and technology transfer from the major global defence primes.

Jakarta does not possess this leverage, but, nevertheless, has recently revealed a range of weapon systems that it seeks to acquire, and cooperation will dominate acquisition policy. This will either be through offset or other forms of cooperative procurement, such as joint venture production or even mutual development programmes. Possible collaboration with foreign contractors is certainly viewed as a vehicle for transferring work and technology to revitalise Indonesia’s ailing strategic industries, but it is overseas capital, expertise and commercial acumen that are additionally seen as essential in transforming the backyard industrial culture of local defence producers.

Indonesia should consider crafting an offset policy appropriate to its own unique conditions. It needs to make a fresh start, dispensing with the ad hoc-ism prevalent since the 1960s. Indonesian acquisition has often been:

- detached from defence policy (for example, the sudden procurement of two Su-27SKs and two Su-30MKs under the 2002-04 Megawati regime, and paid for via coffee, palm oil, cement, rubber and bauxite)
- driven by discounted sales opportunities (illustrated, especially, by the 1994 acquisition of 39 ships from the former East Germany’s naval inventory at the heavily discounted price of US$125m)
- delinked from reciprocal technology transfer or work packages (the fact is that most recent major procurements have not incorporated any offset, but some deals, such as the planned 2005 US$75m acquisition of 10 Polish M-28 Skytruck aircraft, promised offset work, but were of such low value that the acquisitions eventually failed).

Moreover, the long-term paucity of acquisition funding has acted to starve local defence industry of essential investment required to modernise process technologies, promote indigenous R&D capacity, upgrade worker skills and, importantly, generate sufficient output scale to reduce acquisition cost. Of equal concern, though, is the absence of local specialist subcontractor industries. This subcontractor vacuum acts to suppress competitiveness and assuage the emergence of an international ‘brand’ required to effectively market Indonesian weapon systems.

However, it was not always like this. The much maligned Dr. Habibie, Indonesia’s long-serving (1978-1998) State Minister for Research and Technology (Menteri Negara Riset dan Teknologi), was the architect of Indonesia’s ‘strategic’ industries, including PT IPTN (aerospace), now re-named PT Dirgantara, PT PAL (shipbuilding), PT Pindad (land systems), and PT LEN (electronics). Dr Habibie conceptualised that these strategic industries would power Indonesian defence industrialisation, leading to the emergence of a local specialist supply chain through ‘trickle down’ effects. This development process would reverse conventional consumption-led industrialisation, replacing it with an interventionist capital goods-led strategy, a process coined by Habibie as … ‘beginning at the end, and ending at the beginning’ (berawal dari akhir, berakhir di awal).

Had this interventionist model been allowed to run its course, it would probably have worked (government-sponsored sustainability rather than independent profitability, but this is not unusual in the developing world), primarily because in Habibie’s era abundant government funding was available. Demand is always key, however, and this all but disappeared in 1998 when the Asian economic and financial crisis hit Indonesia hard. Skilled employment shrank alarmingly, sales and profits disappeared, and, in the absence of offset, foreign technology infusion and the provision of work packages simply dried-up. Two years ago, PT PAL pleaded for bail-out funds to stay afloat, and recently it was revealed that PT Dirgantara was on the verge of bankruptcy. If the Indonesian government is serious about wanting a robust indigenous defence industry, then this state of continuous crisis cannot be allowed to persist.

Indonesia’s defence industrial malaise is now so deep-seated that an offset policy, by itself, is unlikely to be effective. Of course, offset has the potential to contribute to defence industrial ambitions, but it needs to be set within a broader overarching defence industrial strategy. The formulation of this strategy should encompass the following nine action points:

1. Given Indonesia’s huge defence commitments, it is obvious that its low military expenditure to national income ratio needs to be increased, but the question is by how much. Singapore’s 2010 defence budget, for instance, represents 4.3% of GDP, and this is to defend constrained territorial boundaries and a population barely above 4 million people. Indonesia, by contrast, spends a meagre 1.2% of its GDP to defend an archipelagic territory comprising over 17,000 islands and a population exceeding 242 million. Perhaps, a non-contentious MILEX/GDP target might be the 2010 ASEAN average ratio of 2%.

2. Indonesia must implement policies to secure the critical mass of demand for ensuring technological vibrancy in its defence industrial base. For this to happen, its acquisition budget has to rise, enabling military capability requirements to be met in a cost-effective way. In the absence of scale, benchmarking Indonesia’s incipient offset policy with that of India’s will be a nugatory exercise. India’s current generous US$ 30 billion acquisition defence budget allows stretched but simultaneous acquisition of 126 European Medium Multi-Role Combat Aircraft (MMRCA), 250-300 Indo-Russian Fifth Generation Fighter Aircraft (FGFA), 272 Russian Sukhoi SU-30 MKI fighters and nearly 200 Tejas Lightweight Combat Aircraft (LCA), dwarfing Indonesian procurement struggling to reach even double figures, eg the 2003-08 procurement of 10 SU-27/30 combat aircraft. Moreover, Indonesia’s low-scale procurements allow overseas contractors to circumvent any Indonesian offset requirements, not least because they are patently commercially non-viable.

3. Government procurement practices suffer from endemic corruption. This has myriad negative implications, ranging from the loss of budgetary funding, due to illegal price mark-ups, commissions and hidden bribes, to the corruption-driven acquisition of weapon systems delinked from defence policy and strategic requirements. Transparency International’s Corruption Perceptions Index ranked Indonesia 110th out of 178 countries in 2010. Rampant corruption has pressured the Yudhoyono administration to raise ethical and professional standards of public procurement. Since 2002, the Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), an Indonesian version of the UK’s powerful Audit Commission, has been tasked with rooting out graft from the public sector. It has been instrumental in the January 2011 signing of the Declaration on Anti-Corruption by the three Chiefs of Staff under the auspices of the MoD. This allows the KPK to monitor procurement activities, reinforcing progressive centralisation of defence procurement designed to facilitate transparency, accountability and greater civilian oversight of acquisition programmes. However, Jakarta should also consider the introduction of an anti-corruption clause into its fledging offset policy. The clause might be drafted along the lines of India’s Anti-Corruption Articles 16 and 17 within its 2005 offset policy, specifically aimed at eradicating corruption from the procurement/offset process.

4. Jakarta’s policymakers should consider more broadly defining defence industrial boundaries, because whilst advanced countries mostly have mature, diversified defence industries, possessing a wide array of subcontractors, this is not the case for Indonesia. Nor is it generally the case for developing countries, including India, and, arguably, not even for 3rd-tier industrial players, such as Australia. Accordingly, it makes sense to broaden the offset policy-envelope to capture ‘dual-use’ industries, especially those producing information technologies, computerised equipment, microelectronics, avionics and telecommunications systems, representing around 70-80 percent of the value of modern weapon systems.

5. Indonesia should prioritise the design of a flexible rather than rigid bureaucratic offset policy. The aim should not be to coerce offshore vendors into contractual ‘bondage’, rather it should be to nurture profitable and therefore sustainable long-term industrial partnerships. In this regard, the British ‘Industrial Participation’ offset model, based on openness, transparency, and mutually beneficial cooperation, may be the appropriate way forward rather than India’s prescriptive approach.

6. Indonesia needs to reinforce its defence-related R&D capacity. Offset can act as a necessary policy vehicle to transfer technologies on the back of expensive arms acquisition, but it is unlikely to be sufficient to construct a robust and durable indigenous Indonesian defence industrial capability. For this to happen, parallel funds must be found to create a strong domestic defence R&D infrastructure, going beyond the present miniscule commitment of less than 0.5 percent of GDP.

7. Development of a viable Indonesian defence industry will require complementary ‘absorptive technology’ pillars to be constructed, additional to the creation of local R&D capacity. Policies must be implemented to aggressively foster innovation through domestic industrial and technological clusters, such as Singapore’s incipient aerospace cluster at Seletar airfield and Malaysia’s maritime clusters at Selangor, Trengganu, Sarawak and Sabah.

8. Instead of operating in isolation, Indonesia’s offset policy should be incorporated within an appropriate defence-industrial strategy, where defence and technological imperatives are precisely defined. However, this presupposes the existence of a defence policy that articulates strategic threats as well as the military capabilities required to address them.

9. Finally, Indonesia’s predilection for prioritising defence industrial self-sufficiency objectives needs urgent revision. In an era of defence globalisation, no country, except possibly Russia, comes close to achieving defence-industrial self-sufficiency. The range of required capabilities are technically too demanding, and hence non-affordable. Instead, as part of a centralised defence-industrial strategy, countries are increasingly ‘selectively’ prioritising 1st-order indigenous high-technology capacities, encouraging international cooperation at 2nd-order levels of acquisition, and only then globalising at the 3rd–order level of low value generic ‘commodity’ procurements. This is the complete opposite of what is happening in Indonesia. High technology systems are (necessarily) procured off-the-shelf from overseas vendors, with limited collaboration sought from foreign partners, such as in the mooted submarine programme with South Korea, and low value items are sourced locally, reflecting the labour-intensive nature of Indonesian development.
Policy Implications

Indonesia‘s Defence Minister Yusgiantoro has rightly committed to launching an offset policy, but whilst it is a necessary step forward, it will be insufficient to revive the bankrupt strategic industries, and, more broadly, the ailing Indonesian defence economy. Implementation of an integrated civil-military industrial strategy, inclusive of an offset policy, is now an urgent imperative, alongside a determination by the government to provide the required resources to make the strategy work. If the Indonesian government is serious about wanting a strong indigenous defence industry then it must be prepared to pay the price, bearing in mind that the alternative, foreign dependence, is likely to be far more expensive in the long-run.

☆ Pengikat Angkatan Darat


Dia memberi perintah Serangan Umum 1 Maret. Dia juga yang menyatukan kembali Angkatan Darat yang sempat terpecah.

Ilustrasi: Micha Rainer Pali

"SERANGAN kita sudah saya tetapkan tanggal 1 Maret subuh," kata Marcell Siahaan yang memerankan Letkol Soeharto dalam film komedi sejarah Laskar Pemimpi. Kata-kata itu mirip pernyataan Soeharto dalam otobiografinya, Pikiran, Ucapan, dan Tindakan Saya.

Peristiwa Serangan Umum 1 Maret 1949 yang digambarkan dalam sejarah versi Orde Baru menyanjung Soeharto dan melupakan Sultan Hamengkubuwono IX sebagai konseptor dan Kolonel Bambang Sugeng sebagai pemberi perintah. Padahal Letnan Kolonel Soeharto hanyalah salah satu pelaksana operasi di lapangan.

Setelah merebut Yogyakarta dalam agresi II, Belanda mengumumkan bahwa TNI telah hancur dan pemerintahan Republik Indonesia tidak ada lagi. Bambang Sugeng selaku penanggung jawab Yogyakarta merespon propaganda itu. Sugeng yang emosional, tulis TB Simatupang, memiliki ide merebut kembali Yogyakarta. “Dia mau membuktikan bahwa kita mempunyai kekuatan untuk menjadikan kedudukan Belanda di kota tidak bertahan (onhoudbaar)," tulis Simatupang dalam Laporan dari Banaran.

Bambang Sugeng mengeluarkan Perintah Siasat No 4/SD/Cop/I tanggal 1 Januari 1949 yang memerintahkan komandan Wehrkreise I Moch Bachroen, Wehrkreise II Sarbini, dan Wehrkreise III Soeharto untuk mengadakan perlawanan serentak terhadap Belanda pada 17 Januari 1949. Tujuannya: menarik perhatian dunia luar. Bahkan secara khusus Bambang Sugeng mengeluarkan Instruksi Rahasia tanggal 18 Februari 1949 kepada Soeharto untuk melakukan serangan besar-besaran terhadap ibukota yang akan dilakukan antara tanggal 25 Februari sampai 1 Maret 1949 dengan mempergunakan bantuan pasukan dari Brigade IX.

Dengan instruksi tersebut, menurut AH Nasution dalam Memenuhi Panggilan Tugas, Panglima Divisi III Jawa Tengah dan Yogyakarta Kolonel Bambang Sugeng telah memerintahkan Serangan Umum 1 Maret 1949 atas kota Yogyakarta, yang mempunyai efek besar terhadap jalannya diplomasi.

"Setelah mengadakan berbagai pertimbangan, perencanaan, dan persiapan yang masak," tulis Edi Hartoto dalam Panglima Bambang Sugeng,"akhirnya terjadilah Serangan Umum 1 Maret 1949 di bawah kendali Panglima Bambang Sugeng."

Bambang Sugeng lahir di Tegalrejo, Magelang, 31 Oktober 1913. Dia menempuh pendidikan HIS di Tegalrejo, MULO Purwokerto, dan AMS A di Yogyakarta. Semula dia bercita-cita menjadi ahli hukum dan masuk Sekolah Tinggi Ilmu Hukum di Jakarta, namun tak selesai karena Jepang datang. Karier militernya dimulai sebagai Komandan Kompi Peta di Magelang hingga menjadi Kepala Staf Angkatan Darat (KSAD).

Bambang Sugeng tergolong perwira yang gelisah atas keretakan di tubuh militer, terutama pasca-Peristiwa 17 Oktober 1952 di mana militer menuntut pembubaran parlemen tapi ditolak Presiden Sukarno. Ketika itu, dia menjabat Panglima Tentara Teritorium V Brawijaya Jawa Timur. Menjelang akhir jabatannya dia sakit-sakitan sehingga tugas harian diserahkan kepada Letkol Suwondo.

Mengetahui Suwondo terlibat Peristiwa 17 Oktober, Bambang Sugeng segera mengambil-alih pimpinan Panglima Teritorium V Brawijaya dan membuat pidato radio. Sugeng juga memanggil Suwondo untuk meminta penjelasan. Bukannya memenuhi panggilan, Suwondo malah berusaha membatalkan pidato radio Bambang Sugeng dan menggantinya dengan perintah hariannya yang disiarkan melalui RRI Surabaya. Isinya antara lain perintah penangkapan terhadap mereka yang condong kepada kaum partai seperti tiga kolonel (Bambang Supeno, Suhud, dan Sapari) yang telah menghadap Bambang Sugeng; bahkan bila perlu menangkap Bambang Sugeng. Rencana Suwondo bisa digagalkan. Atas nama KSAD, Letkol Suparto dan Letkol S. Parman memberhentikan Suwondo dan menggantinya dengan Letkol Sudirman sebagai Panglima Teritorium V Brawijaya.

Peristiwa 17 Oktober mengakibatkan KSAD AH Nasution mengundurkan diri. Bambang Sugeng, yang menggantikannya sebagai KSAD, punya tugas menyelesaikan Peristiwa 17 Oktober. Namun, keputusannya menetapkan Letkol Warrow sebagai Panglima Teritorium VII Makassar membuat persoalan jadi ruwet. Menteri Pertahanan Sultan Hamengku Buwono IX tak disetujui. Alasannya, dalam Peristiwa 17 Agustus, Warrow mengambil-alih pimpinan Teritorium VII dan menahan Panglima Teritorium VII Kolonel Gatot Subroto yang pro-Nasution, sekalipun dia tak ikut demonstrasi. Sebagai reaksi atas ketidaksetujuannya, Hamengku Buwono IX mengundurkan diri.

Hambatan lain muncul karena Menteri Pertahanan yang baru Iwa Kusumasumantri memutasi beberapa pejabat penting Angkatan Darat. Bambang Sugeng mengundurkan diri pada 2 Desember 1953 tapi ditolak.

Perpecahan di akhirnya dapat diselesaikan setelah Bambang Sugeng mempersatukan perwira-perwira Angkatan Darat dalam Konferensi Yogya pada Februari 1955 yang melahirkan Piagam Yogya. Sejarawan Herbert Feith dalam The Decline of Constitutional Democracy in Indonesia menulis: "Bambang Sugeng adalah satu-satunya mantan perwira Peta yang paling moderat sehingga sangatlah wajar dia sebagai pemersatu Angkatan Darat dengan mendeklarasikan Piagam Keutuhan Angkatan Darat yang terkenal dengan Piagam Yogya 1955." Bambang Sugeng berhenti sebagai KSAD pada 13 Mei 1955 setelah lima kali mengajukan pengunduran diri kepada Presiden Sukarno karena peliknya masalah di Angkatan Darat. Dia kemudian menjadi duta besar di Vatikan, Jepang, dan Brasil hingga 1966. Pada 22 Juni 1977, dia meninggal dunia karena sakit paru-paru dan dimakamkan di Kranggan, Temanggung, Jawa Tengah.

Teroris (Akhirnya) Mampir ke Aceh

Dibuat untuk tabloid Bahana Universitas Riau.
Oleh : Chik Rini

Ilustrasi - Masjid di Aceh paska Tsunami 2004
Juni 2002 Televisi Amerika Serikan CNN melaporkan adanya perjalanan orang-orang Al-Qaeda ke Aceh. Al-Qaeda adalah kelompok yang dicap oleh negara barat sebagai teroris karena aksi mereka dalam pemboman gedung WTC di New York, Amerika Serikat pada 11 September 2001. Sejak itu Presiden Goerge W. Bush pun mengumumkan genderang perang dengan kelompok pimpinan Osama bin Laden ini.

Adalah koresponden CNN di Filipina Maria Ressa yang mendapatkan sebuah dokumen dari badan intelejen Filipina yang menyebutkan bahwa tangan kanan Osama bin Laden, Ayman al-Zawahiri dari Mesir, dan mantan pemimpin militer Al-Qaeda, Mohammad Atef, bersama wakil senior Al-Qaeda di Asia Tenggara Omar Al-Faruq datang ke Aceh bersama orang Indonesia yang jadi guide mereka. Namanya Agus Dwikarna dari Makassar. Agus Dwikarna seperti diketahui kemudian ditangkap di bandara Manila, Filipina dengan tuduhan membawa bahan peledak di kopornya. Sampai sekarang Agus masih dipenjara Manila.

CNN tak menyebutkan siapa yang ditemui orang-orang Al-Qaeda itu di Aceh dan bagaimana rute perjalanan mereka. CNN juga tak mengutip satu nama pun dari dinas intelijen Filipina. Tapi dilaporkan selama berada di Aceh, Ayman al-Zawahiri dan Mohammad Atef mempunyai kesan tersendiri dengan kondisi Aceh yang sedang bergolak karena perang antara aparat Indonesia dan GAM.

“Keduanya terkesan dengan longgarnya keamanan Aceh, serta dukungan dan banyaknya penduduk muslim,” kata laporan itu. “Kunjungan ini bagian dari strategi lebih luas untuk memindahkan markas Osama bin Laden dari Afghanistan ke Asia Tenggara.”

Berita yang masih belum dapat dibuktikan kebenaranya itu tak berkembang lebih jauh. Namun sempat menghebohkan, karena kait mengait Aceh, jaringan terorisme di Indonesia dan Al-Qaeda. Sejak bom Bali 2001, kelompok teroris telah menjadikan Indonesia sasaran penting untuk menyerang kepentingan negara barat di negara ini.

Cerita ini cukup menarik karena Aceh yang dilirik Osama bin Laden untuk markasnya, waktu itu sedang memberontak dari Jakarta. Aksi kekerasan baik yang dilakukan oleh militer Indonesia dan kelompok GAM telah menimbulkan banyak korban jiwa. GAM yang saat itu sedang bangkit dengan perlawanan bersenjatanya tidak tertarik menanggapi cerita kelompok Al-Qaeda yang datang ke Aceh. Mereka menganggap isu terorisme atas dasar agama tidak akan menguntungkan perjuangan mereka untuk merdeka yang membutuhkan dukungan dunia internasional. Kata juru bicara GAM Sofyan Dawood waktu itu, GAM berperang bukan atas dasar agama seperti tujuan Al-Qaeda.

GAM pun tidak ingin terseret-seret dengan isu terorisme. Namun satu peristiwa pemboman di Bursa Efek Jakarta 13 september 2000 telah menyeret Teungku Ismuhadi, seorang tokoh kelompok pergerakan sipil Aceh di Jakarta. Para pelaku pemboman adalah disertir tentara yang pernah bertugas di Aceh yakni Kopral Dua Ibrahim Hasan dan Sersan Dua Irwan. Polisi membuktikan bahwa bom dirakit di bengkel milik Ismuhadi. Maka Ismuhadi pun ditangkap dan dipenjara hingga kini. Dia adalah satu-satunya tahanan politik GAM yang tidak dilepas pasca perjanjian damai Indonesia dan GAM di Helsinski. Alasannya karena Ismuhadi terkait dengan kasus terorisme, bukan pemberontakan.

Peristiwa ini bukan satu-satunya yang menyeret nama GAM dan orang-orang Aceh dalam teror bom di Jakarta. Masih ada kasus lainnya seperti bom yang meledak di asrama mahasiswa Aceh di Jakarta pada 10 Mei 2001, bom mobil yang meledak di Atrium Senen pada 23 September 2001, granat meledak dekat warung ayam bakar Bulungan Blok M pada 1 Januari 2002, bom rakitan ringan meledak di Cililitan dua minggu sesudah Bulungan, bom meledak 9 Juni 2002 di diskotik Eksotis Mangga Dua, bom yang meledak di Graha Cijantung, sebuah gedung pusat perbelanjaan milik Komando Pasukan Khusus (Kopassus) awal Juli 2002.

Waktu itu berita CNN tentang Al-Qaeda dan Aceh diterbitkan menjelang kedatangan Menteri Luar Negeri Amerika Colin Powell ke Jakarta menemui Presiden Megawati membicarakan dukungan Indonesia terhadap Amerika dalam memerangi terorisme di dunia. Pemerintahan Presiden George W. Bush waktu itu mencari dukungan negara-negara muslim dan tentu saja Indonesia sebagai negara muslim terbesar di dunia untuk ambisinya memerangi Al-Qaeda. Amerika pun menawarkan bantuan untuk kerjasama militer bagi negara-negara yang mendukung perang Amerika melawan terorisme.

Cerita Al-Qaeda mampir ke Aceh pun berlalu begitu saja. Terbukti di tahun-tahun berikutnya tak ada pergerakan terorisme yang dikendalikan dari Aceh. Provinsi ini tenggelam dalam konflik bersenjata untuk sebuah upaya kemerdekaan sampai kemudian terjadi perjanjian damai antara pemerintah Indonesia dan GAM di Helsinski, Finlandia tahun 2006. Perang selama 35 tahun pun usai.

Dan tahun ini pergerakan teroris terkuak di Aceh. Polisi berhasil menggerebek persembunyian mereka di hutan pedalaman Aceh Besar, berjarak sekitar 50 kilometer dari Banda Aceh. Kasus ini mengejutkan banyak orang di Aceh karena selama ini daerah ini tidak menunjukkan tanda-tanda sebagai markas teroris di Indonesia. Di Sumatera teroris hanya bergerak dari Lampung, Palembang dan Bengkulu. Kini mereka benar-benar mampir di Aceh. Kabarnya sudah sejak 4 tahun lalu mereka masuk dan menyusun kekuatannya perlahan-lahan. Dari bukti rekaman film yang didapat polisi, mereka sudah mengadakan latihan militer di Aceh.

Aceh sekarang berbeda dengan Aceh delapan tahun lalu ketika Al-Qaeda melirik Aceh. Aceh sekarang sudah damai. GAM sudah meletakkan senjata dan tokoh-tokohnya saat ini menguasai pemerintahan di tingkat provinsi dan hampir 70 persen pemerintahan di kabupaten di Aceh. Ekonominya sedang bangkit karena perputaran uang yang cukup besar untuk membangun Aceh kembali pasca bencana gempa dan tsunami sejak 5 tahun belakangan.

GAM telah meletakkan senjatanya. Angkata perangnya sekarang berubah menjadi gerakan politik bernama Komite Peralihan Aceh (KPA). Mereka punya partai lokal yang disebut Partai Aceh, sekarang mengusai 60 persen parlemen Aceh. Mungkin bagi mereka hampir tak ada waktu berpikir untuk merdeka lagi. Rakyat Aceh yang sudah muak dengan konflik pun sudah tidak begitu minat lagi dengan kekerasan. Mereka sekarang berupaya bangkit dari kemiskinan. Untuk itu Pemerintah Aceh sangat giat membangun perekonomian masyarakatnya.

Polisi sudah mengintai kelompok teroris ini sejak awal tahun ini. Bentrok senjata pecah pada awal Maret. Tercatat 17 orang telah ditangkap (5 tewas) dari kelompok teroris. Perlawanan teroris juga telah memakan 3 korban tewas di pihak polisi. Semua berlangsung cepat. Dalam rangkaian waktu bersamaan polisi juga menggerebek kelompok teroris di Pamulang Banten. Hasilnya adalah tewasnya Dulmatin, seorang anggota Jemaah Islamiyah (jaringan terorisme Asia Tenggara) yang paling dicari di Filipina karena aksinya bersama kelompok Abu Sayyaf di negara itu.

Dalam keterangan polisi, sebagian besar anggota kelompok teroris yang ditangkap di Aceh berasal dari Jawa. Mereka masuk ke Aceh karena beberapa orang Aceh yang memfasilitasi mereka, orang Aceh yang tidak puas atas apa yang terjadi di Aceh saat ini, yang merasa tidak mendapat nikmat dari perdamaian Aceh.

Orang-orang seperti ini cukup banyak sebenarnya terdapat di Aceh. Mereka yang tidak puas dengan apa yang terjadi sekarang dan tidak mendapat bagian dari kemajuan ekonomi. Sejak perdamaian, kasus kriminalitas bersenjata di Aceh cukup tinggi. Banyak kasus orang diculik dan diminta tebusan, perampokan stasiun pengisi bensin dan toko emas, pembunuhan, penembakan terhadap pekerja asing, pemboman kediaman petinggi KPA dan lain-lain. Sebagian besar kasus itu tidak pernah berhasil diungkap oleh polisi.

Aceh sebenarnya seperti api dalam sekam. Apapun bisa muncul dengan cepat atas nama ketidakpuasan. Seperti yang dikatakan Kepala Desk Antiteror Kementrian Koordinator Politik, Hukum dan Keamanan Ansyaad Mbai, orang-orang Aceh yang membantu teroris di Aceh adalah mereka yang berseberangan dengan pemerintah lokal.

Aceh sepertinya menjadi tempat strategis seperti yang dipikirkan Osama bin Laden dulu. Ada tempat persembunyian berupa hutan yang sangat luas. Ada jalur masuk senjata dari laut Selat Malaka yang gampang dilakukan. Diperkirakan masih banyak senjata bekas konflik yang masih beredar di Aceh. Selain itu ada kemudahan masuk ke Aceh karena sejak bencana tsunami, banyak orang dari luar Aceh terutama dari Jawa datang ke provinsi yang sebagian besar hancur itu. Mereka masuk sebagai pekerja kontruksi di proyek- proyek pembangunan di seluruh Aceh. Jadi tidak akan begitu mencurigakan jika ada pendatang asing di sini. Dan yang paling mendukung adalah longgarnya pengamanan Aceh. Sebelumnya polisi mungkin tidak pernah yakin teroris membangun jaringannya di Aceh. Polisi masih pusing dengan kasus kriminalitas bersenjata yang sulit ditangkap pelakunya.

Kurang dari dua minggu lagi Presiden Amerika Barrack Obama akan berkunjung ke Indonesia. Meski dia menganut prinsip lebih lembut ketimbang pendahulunya Presiden Bush dalam menangani aksi teroris, namun posisi Amerika Serikat masih jelas bahwa mereka tetap menginginkan Al-Qaeda hancur.

Prestasi Polisi Antiteror Densus 88 menangkap kelompok teroris di Aceh dan Pamulang tentu akan menjadi catatan manis pemerintah Indonesia ketika berunding dengan Amerika nantinya. Apa yang akan didapat Indonesia dari negeri adidaya itu untuk keberhasilan di Aceh dan Pamulang? Kita tunggu saja pengumumannya.
Chik Rini, mantan wartawan PANTAU yang kini bekerja sebagai Public Relation di Yayasan Leuser Internasional di Banda Aceh. Pernah menulis narasi “Sebuah Kegilaan di Simpang Kraft”.

★ Seragam Militer Dunia

Ternyata, puluhan hingga ratusan ribu anggota militer di sejumlah negara, baik Eropa, Amerika, dan Asia termasuk anggota militer dalam negeri, mengenakan seragam buatan pabrik tekstil yang berlokasi di salah satu sudut kota di Kabupaten Sukoharjo.

Produk tekstil PT Sri Rejeki Isman (Sritex) ini diakui telah memenuhi standar North Atlantic Treaty Organization (NATO) sehingga dipercaya memproduksi seragam militer anggota NATO. Tidak hanya seragam, tetapi juga seragam tempur, jaket, cover all, rompi, tenda, sepatu dan lain-lain.

Hingga awal 2010 ini, PT Sritex melayani pembuatan seragam militer untuk 25 negara, yakni, Indonesia, Australia, Brunei, Kamboja, Siprus, Inggris, Jerman, Kuwait, Lebanon, Nepal, Oman, Papua, Filipina, Qatar, Singapura, Somalia, Sudan, Swiss, Arab, Zimbabwe, Austria dan terakhir Timor Leste. Karena masuk pasar ekspor, harga jual produk di luar negeri pun menyesuaikan.

Corporate Secretary PT Sritex, M. Taufik Adam, saat menunjuk salah satu jaket militer anti infra red yang siap dikirim ke Jerman, mengatakan satu jaket itu di jual dengan harga rata-rata US$ 150 atau senilai Rp 1.395.000 (1US$=Rp 9.300). ”Tapi, kalau di pasang di outlet di Solo, mungkin hanya Rp 150.000 per jaket,” ujar Taufik membandingkan. Begitu pula dengan seragam militer yang siap dikirim ke Abu Dhabi. ”Kalau seragam ini, di jual ke Abudhabi dengan harga rata-rata US$ 300.”

Untuk proses pengerjaan, dilakukan secara parsial atau per komponen. Misalnya, satu tenaga kerja hanya bertugas membuat pola saja, memasang kancing baju saja, membuat mata itik saja dan seterusnya. Taufik menambahkan, memproduksi seragam militer ini lebih memiliki tingkat kesulitan di banding produk garmen lainnya. Sehingga, satu kali proses perlu ada quality control. ”Pengerjaan harus lebih detail dan disesuaikan dengan desain yang diminta masing-masing negara.”

Jumat, 04 Mei 2012

TNI Targetkan Kirim 4.000 Pasukan Perdamaian

REPUBLIKA.CO.ID, BOGOR -- TNI menargetkan masuk ke jajaran sepuluh besar negara penyumbang pasukan penjaga perdamaian di dunia. Untuk itu, Komandan Pusat Misi Pemeliharaan Perdamaian, Brigjen TNI Imam Edy Mulyono, menargetkan TNI mampu mengirim setidaknya 4.000 personel pasukan pada tahun depan.

"Kita ingin terus meningkatkan peran kita sebagai peace keeper dalam forum internasional. Kalau kita mampu mengirim 4.000 pasukan akan masuk 10 besar," ujar Imam saat jumpa pers di PPMP, Sentul, Bogor, Jumat (4/5). Menurutnya, jumlah pasukan penjaga perdamaian Indonesia hingga saat ini masih sekitar 1.800 prajurit. Jumlah itu, tuturnya, masih jauh dari peringkat sepuluh besar.

Menurutnya, TNI menempatkan pasukannya dengan jumlah terbesar di Lebanon. Selain itu, terdapat pasukan penjaga perdamaian Indonesia di Haiti, dan Kongo. Imam mengungkapkan TNI pun menempatkan military observer di beberapa negara seperti Sudan, Sudan Selatan, Liberia, dan Suriah.

"Untuk Suriah kita sudah ada enam military observer dan akan menempatkan sepuluh lagi," tambahnya. Saat ini, ujar Imam, sepuluh pengamat tersebut sedang mengurus ijin untuk UN Travel Authorization.

Sementara itu, Imam mengaku belum mengetahui negara mana saja yang akan menjadi tujuan pasukan penjaga perdamaian tambahan. Menurutnya, hal tersebut sepenuhnya ditentukan oleh kementerian luar negeri. Pasalnya, tutur Imam, kemenlu dapat mengkaji sejauh mana negara tersebut berpengaruh terhadap kepentingan nasional.<republika>
 Tentara RI Paling Disiplin di Dunia

REPUBLIKA.CO.ID, JAKARTA -- Meski tengah mendapat sorotan akibat aksi 'koboi' di beberapa tempat di ibukota, reputasi TNI di mata dunia dinilai paling baik. Komandan Pusat Misi Pemelihara Perdamaian, Brigjen TNI Imam Edy Mulyono, menjelaskan pasukan penjaga perdamaian Indonesia di dunia merupakan tentara yang paling disiplin di dunia.

"Data Dewan Keamanan PBB sudah menyebutkan kalau pasukan perdamaian asal Indonesia dan Cina paling disiplin di dunia," ungkap Imam saat penutupan kursus militer di PPMP, Sentul, Bogor, Jumat (4/5).

Menurutnya, apresiasi tersebut diberikan karena tentara Indonesia tidak pernah melakukan pelanggaran saat ditugaskan di negari orang. Sedangkan, tentara-tentara dari negara lain yang melakukan pelanggaran dipulangkan ke negaranya.

"Tentara Indonesia tidak pernah dipulangkan," sebut dia.

Saat ini, terdapat sekitar 1800 prajurit TNI yang ditugaskan di berbagai negara di dunia. Mereka masuk dalam satuan pasukan penjaga perdamaian PBB.<republika>
 Latihan Pasukan Perdamaian PBB ditutup

Jakarta (ANTARA News) - Komandan Pusat Misi Pemeliharaan Perdamaian, Brigjen TNI Imam Edi Mulyono, menutup pelatihan Special Operations Group of the United Nation (UNSOG) dan United Nation Logistics Officers (UNLOG) yang diikuti 80 orang perwira TNI dan perwakilan delapan negara.

"Para peserta diharapkan dapat menjalankan tugas dalam misi penjaga perdamaian," kata Mulyono, usai menutup acara pelatihan itu di kawasan Indonesia Peace and Security Center (IPSC) Sentul, Bogor, Jawa Barat, Jumat.

Kegiatan pelatihan itu atas kerjasama dengan Global Peace Operations Initiative (GPIO)-US Pacific Command (USPACOM) yang bertujuan memberikan bekal pengetahuan dan wawasan sebagai perwira staf dan perwira logistik pada misi perdamaian PBB.

Ke-80 orang peserta, yang terdiri dari 45 orang perwira TNI dan 25 perwira dari negara lain, yakni Bangladesh, Kamboja, Malaysia, Mongolia, Nepal, Filipina, Sri Lanka dan Thailand itu juga dipersiapkan mengikuti misi-misi pemeliharaan perdamaian PBB.

Menurut dia, Indonesia ingin meningkatkan jumlah pasukan yang ikut terlibat dalam misi menjaga perdamaian menjadi 4.000 personil, sementara jumlah personil yang ada saat ini baru mencapai 1.800-1.900 personil.

Sementara itu, dalam rangka memperingati Peacekeepers Day pada 29 Mei 2012 nanti, PMPP akan mengadakan berbagai kegiatan, antara lain, lomba menulis artikel tentang peacekeepers bagi wartawan, lomba dan pameran fotografi tentang "peacekeepers" serta pembuatan film peacekeepers berjudul "Garuda untuk Perdamaian".(S037/E001)<antara>

TNI Kirim 3 Tim Helikopter Penjaga Perdamaian ke Kongo

Mi-17 VS2 Penerbad (Foto Kaskus Formil), Bogor : TNI akan memberangkatkan tiga tim helikopter yang mengangkut sekitar 100 personil pasukan, untuk menjaga perdamaian di Kongo. Pengiriman pasukan penjaga perdamaian ini dilakukan atas permintaan Sekjen PBB Ban Ki Moon, saat berkunjung ke Indonesia beberapa waktu lalu.

"Itu request dari UN dari sekjend PBB, jadi waktu beliau berkunjung ke sini beliau langsung meminta. Setelah ada masukan dari Panglima TNI dan Kepala Staf ternyata kita memiliki kemampuan dan akhirnya kita men-support," Kata Komandan Pusat Misi Pemeliharaan Perdamaian (PMPP) TNI, Brigjend TNI Imam Edi Mulyono, dalam Konfrensi persnya di kawasan Indonesia Peace and Security Center (IPSC) Sentul, Bogor, Jawa Barat, Jumat (4/5).

Imam menjelaskan, pihaknya telah menyiapkan satu sesi keberangkatan dengan tiga tim Helikopter jenis MI 17. "Kami menyiapkan satu sesi, dengan menyiapkan 3 tim helikopter dari Puspenerbat, yang dalam waktu dekat akan segera diberangkatkan. Dan ini terdiri dari 3 unit MI 17 dan rencana penugasannya ke Kongo," terangnya.

"Tiga helikopter itu total semuanya ada 100-an personil. Karena ada support unit, dan ada juga kesatuan pengamanan helikopternya itu," imbuhnya.

TNI dalam waktu dua tahun ke depan, memiliki target untuk menambah jumlah pasukan dalam misi penjaga perdamaian dunia menjadi 4.000 personel, dari sekarang yang hanya berjumlah sekitar 1.800 personel.

Hal itu sesuai instruksi Presiden SBY yang mengharapkan agar Indonesia lebih berperan di dunia Internasional dalam membantu menjaga perdamainan dunia, serta menjadi fasilitator di negara-negara konflik. (mla)

Menteri Pertahanan tinjau lahan Marinir TNI-AL

Karimun, Kepulauan Riau (ANTARA News) - Menteri Pertahanan, Purnomo Yusgiantoro, meninjau lahan untuk keperluan pembangunan markas batalion dan pangkalan Marinir TNI-AL, di Tanjung Sebatak, Kecamatan Tebing, Kabupaten Karimun, Provinsi Kepulauan Riau, Jumat.

Yusgiantoro dan rombongan mendarat di Bandar Udara Sei Bati, Tebing, Jumat pagi, setelah terbang memakai helikopter TNI-AL.

Dia didampingi Menteri Kelautan dan Perikanan, Sharif C Sutardjo, Wakil Kepala Staf TNI-AL, Laksamana Madya TNI Marsetio, Panglima Komando Armada Indonesia Kawasan Barat, Laksamana Muda TNI Didit Herdiawan, dan Komandan Korps Marinir TNI-AL, Mayor Jenderal TNI Marinir M Alfan Baharudin.

Bupati Karimun, Nurdin Basirun, turut serta dalam tinjauan itu, juga Komandan Pangkalan TNI-AL (Lanal) Tanjung Balai Karimun Letkol (P) Sawa, dan Kapolres Karimun, AKBP Benyamin Sapta.

"Tadi saya sudah melihat lahan di Sebatak dan akan dikaji kelayakannya untuk pembangunan batalyon dan pangkalan marinir," kata Yusgiantoro.

"Ada tiga atau empat titik, tadi juga Bupati juga mengusulkan satu lahan lagi, namun agak jauh dari laut. Sedangkan pangkalan marinir tentu harus dekat dengan laut. Namun demikian, kita akan kaji mana yang tepat untuk itu," ucapnya.

Mengenai luas lahan yang dibutuhkan, Menhan mengatakan sekitar 20 hektare.

"Luas lahan di Tanjung Sebatak memang hanya 4 hektare, tapi Bupati bilang tak ada masalah, bisa ditambah," ucapnya.

Dia mengatakan pembangunan pangkalan marinir merupakan salah satu upaya untuk memperkuat pertahanan di daerah perbatasan, di antaranya khusus untuk angkatan laut.

"Kita terus membaca kekuatan kita di perbatasan, tentunya juga bertujuan untuk mengamankan pulau-pulau terluar. Sekarang dan dalam dua hari ini kami akan terus mengumpulkan data, kita kaji mana yang layak untuk seterusnya kita laporkan kepada Presiden," tambahnya.

Pada kesempatan yang sama, Bupati Karimun Nurdin Basirun menyambut baik rencana pembangunan pangkalan marinir di Tanjung Sebatak karena Karimun sebagai daerah yang berbatasan dengan Singapura, Malaysia dan Selat Malaka membutuhkan pertahanan yang kuat.

"Memang kebijakan pembangunan di daerah perbatasan harus diperkuat dalam segala aspek, baik ekonomi, sosial budaya dan pertahanan. Ini porsi beliaulah (Menhan) untuk meninjau dan menentukan langkah-langkah untuk memperkuat pertahanan. Apalagi, Karimun merupakan daerah investasi yang tentunya harus didukung rasa aman dan nyaman," katanya.

Baharudin mengatakan, batalion dan pangkalan Marinir TNI-AL yang nanti dibangun akan dilengkapi dengan peralatan tempur seperti artileri, roket dan perahu tempur.

"Batalyon marinir yang akan dibangun ini cukup besar, kekuatan pasukan sekitar 700 personel dan dipimpin seorang perwira berpangkat letnan kolonel," ucapnya. (*)
  Menhan Tinjau Lokasi Mako Batalyon 10 Marinir

Menteri pertahanan RI Purnomo Yusgiantoro didampingi sejumlah petinggi TNI melihat kawasan Barelang dari atas jembatan Tengku Fisabilillah, Kamis (3/5). (Foto: Noviwandra)

4 Mei 2012, Galang : Menteri Pertahanan RI Purnomo Yusgiantoro beserta sejumlah petinggi Angkatan Laut Mabes meninjau lokasi pembangunan Markas Komando (Mako) Batalyon 10 Angkatan Laut (AL) Marinir di Pulau Galang, Kamis (3/5).

Menhan tiba di Bandara Hang Nadim Batam sekitar pukul 16.00 WIB. Rombongan disambut Danguskamla, Danlantamal Tanjungpinang, Korem 033/WP, Danlanal Batam dan Dandim Batam. Usai istirahat di ruangan VVIV Bandara, Menhan beserta rombongan berangkat menuju Pulau Galang.

Di Galang, selain melihat lokasi pembangunan Mako Batalyon 10, rombongan Menhan juga sempat berhenti di Jembatan 5. Di situ, Danlantamal Tanjungpinang memberi penjelasan tentang peta lokasi wilayah Kepri yang berdekatan dengan negara Singapura dan Malaysia.

Kemudian, rombongan bergerak menuju lokasi pengungsian Kamp Vietnam. Informasinya, Menhan akan menuju Pulau Nipah, Jumat (4/5) ini dengan menggunakan helikopter milik Angkatan Laut. Sedangkan untuk rombongan yang lain, dari Batam akan menuju Karimun untuk kemudian berlayar menuju ke Pulau Nipah menggunakan kapal. Selain Menhan, Menteri Kelautan dan Perikanan dikabarkan juga akan ikut dalam rombongan.
< antara >

★ Clurit Class

 Kapal Cepat Rudal 40 m

TNI Angkatan Laut kembali memperoleh tambahan kekuatan alat utama sistem senjatanya, dengan diresmikannya sebuah kapal perang jenis Kapal Cepat Rudal-40 (KCR-40) yang diberi nama KRI Clurit-641 produksi PT. Palindo Marine Batam. Kehadiran KRI Clurit 641 KCR-40 yang desain dan pembangunannya dilakukan oleh putra-putri bangsa Indonesia akan meningkatkan kemampuan TNI AL dalam melaksanakan tugas menjaga kedaulatan dan penegakkan hukum di laut yurisdiksi nasional.

“Peluncuran KRI Clurit-641 menyimpan nilai penting, kapal ini dibangun oleh anak bangsa. Ini menjadi milestone kemandirian industri pertahanan,“ ujar Menhan. Menurutnya, pemerintah serius mengembangkan industri pertahanan sebagai prioritas. Upaya tersebut merupakan bagian cita-cita memenuhi postur kekuatan esensial dan ideal secara bertahap. “Kapal ini bisa jadi tampak kecil dibandingkan dengan kapal perang lain, tetapi tugas yang diemban tidak kalah besar,” jelas Menhan.

KRI Clurit-641 merupakan kapal pemukul reaksi cepat yang dalam pelaksanaan tugasnya mengutamakan unsur pendadakan, mengemban misi menyerang secara cepat, menghancurkan target sekali pukul dan menghindar dari serangan lawan dalam waktu singkat pula. Kapal berukuran panjang 43 meter, lebar 7,40 meter, dan berat 250 ton ini memiliki sistem pendorong yang handal mampu berlayar dan bermanuver dengan kecepatan 27 knot, serta memiliki daya tembak/hancur yang besar karena dilengkapi persenjataan Rudal C-705. Kelebihan kapal perang ini dilengkapi dengan sistem persenjataan canggih berupa Sensor Weapon Control (Sewaco), meriam kaliber 30 mm 6 laras sebagai Close in Weapon System (CIWS), dan meriam anjungan 2 unit kaliber 20 mm.

Kapal KCR-40 ini mampu menampung bahan bakar 50 ton, air tawar 15 ton, 35 orang anak buah kapal (ABK) dan masih mampu memuat 13 personel Pasukan Khusus. Kapal ini juga memiliki peralatan navigasi akurat sehingga memberikan keyakinan keamanan bernavigasi, selain itu dilengkapi peralatan komunikasi yang mampu digunakan untuk melaksanakan komunikasi antar kapal permukaan dan pesawat udara dalam satu sistem, sehingga diharapkan mampu mengemban tugas-tugas TNI AL dan juga memberikan efek deterrence bagi pertahanan Negara.

KCR-40 ini terbuat dari baja khusus High Tensile Steel pada bagian hulu dan lambung kapal yang juga produk dalam negeri yang diperoleh dari PT Krakatau Steel, Cilegon, sedangkan untuk bangunan atas kapal menggunakan Aluminium Alloy serta daya gerak menggunakan 3 mesin penggerak dengan menerapkan System Propulsi Fixed Propeller 5 daun pada baling-baling yang menjadikan kapal memiliki stabilitas dan kecepatan yang tinggi jika berlayar. Kapal ini juga sudah dilakukan uji coba Harbour Acceptance Test atau uji coba merapat di pelabuhan/dermaga dan Sea Acceptance Test atau uji coba di laut dengan hasil yang memuaskan.

KRI Clurit 641 merupakan kapal pertama dari dua kapal perang jenis KCR-40 yang dibangun di PT. Palindo Marine Batam. Selanjutnya ditetapkan secara organik berkedudukan di jajaran Satuan Kapal Cepat Komando Armada RI Kawasan Barat (Satkat Koarmabar). Sedangkan untuk pembiayaan pembangunan dua unit kapal tersebut dibiayai oleh PT Bank Mandiri Tbk. Pembiayaan yang diberikan melalui PT Palindo senilai total Rp 65,97 miliar digunakan untuk membuat kapal cepat rudal tipe 40. Menurut Dirut PT Bank Mandiri Tbk Zulkifli Zaini, bank-nya ingin terus meningkatkan peran aktif dalam pengembangan teknologi alat utama system senjata untuk menciptakan kemandirian bangsa dalam memperkuat kedaulatan nasional. “Kami bangga dapat turut serta dalam membangun kapal cepat rudal berteknologi tinggi yang murni dibuat oleh bangsa Indonesia. Bank Mandiri berharap dapat terus memberikan kontribusi positif dalam pengembangan alutsista nasional.” Kata Zulkifli.

Sementara itu Kepala Staf Angkatan Laut (Kasal) Laksamana TNI Soeparno mengatakan, sesuai dengan kebijakan pembangunan kekuatan yang diarahkan pada perwujudan kekuatan TNI AL menuju Kekuatan Pokok Minimum (Minimum Essential Force/MEF), yaitu struktur kekuatan yang disusun berdasarkan kemampuan yang diperlukan (capability design) untuk menghadapi segala bentuk ancaman dalam rangka menegakkan kedaulatan dan menjaga keutuhan NKRI dengan segala resiko yang dihadapi, maka ke depan untuk peningkatan kemampuan sistem persenjataan, TNI AL akan terus melibatkan industri dalam negeri yang ada.

Menurut Kasal keberhasilan membangun kapal KCR-40 ini merupakan wujud peran TNI AL dalam memberdayakan kemampuan industri dalam negeri guna mengurangi ketergantungan terhadap produk luar negeri dengan tujuan mengoptimalkan segala sumber daya bangsa dalam rangka mewujudkan kemandirian nasional di bidang industri strategis, khususnya industri pertahanan. “Diharapkan dengan terwujudnya kemampuan industri dalam negeri ini, maka visi untuk mewujudkan TNI AL yang handal dan disegani dapat terealisasi,” katanya.
 35 unit Kapal Cepat Rudal

TNI Angkatan Laut memerlukan 35 unit Kapal Cepat Rudal (KCR) sebagai kekuatan ideal dalam melakukan pengamanan wilayah laut Indonesia yang sangat luas. Hingga saat ini KCR yang dimiliki baru 6 unit.

"Idealnya ada 35 unit KCR, tapi hingga saat ini kami baru memiliki 6 KCR," kata Kepala Dinas Penerangan Angkatan Laut (Kadispenal) Laksamana Pertama Untung Suropati di Jakarta.

Untung merinci, keenam KCR yang dimiliki TNI saat ini adalah Kapal perang Republik Indonesia (KRI) Mandau 621, KRI Rencong 622, KRI Badik 623, dan KRI Keris 624 yang semuanya buatan Korea. Dua unit lainnya merupakan hibah dari pemerintah Brunei Darussalam yaitu KRI Salawaku 842 dan KRI Badau 843. "Sesuai MEF akan diadakan penambahan 15 unit KCR," ujar Untung.

Rencana penambahan KCR ini baru terlaksana dengan penyerahan KRI Clurit 641 pada April 2011 lalu dan segera menyusul KRI Kujang 642 yang diserahkan April 2012. Yang membanggakan, kedua KCR ini merupakan kapal buatan dalam negeri yang diproduksi oleh PT Palindo Marine, Batam.

Dalam kunjungannya ke PT Palindo Marine Rabu (4/1/2011) lalu, Asisten Perencanaan Kepala Staf TNI AL Laksamana Muda TNI Sumartono mengungkapkan pemerintah Indonesia menargetkan pembuatan 24 unit kapal cepat berpeluru kendali hingga 2024. Kedua puluh empat unit KCR itu akan disebar ke wilayah Barat Indonesia dan Sulawesi Utara.

Secara keseluruhan, PT. Palindo Marine Shipyard mendapatkan pesanan dari TNI AL membuat KCR-40 sebanyak empat unit dengan nilai kontrak kurang lebih untuk satu unit KCR-40 sebesar 75 Milyar rupiah. Pengadaan KCR–40 ini menggunakan sumber pembiayaan Pinjaman Dalam Negeri.

Saat ini, PT. Palindo Marine Shipyard juga sudah mulai menyiapkan KCR-40 ketiga dan direncanakan selesai pada bulan November 2012. Sedangkan KCR-40 keempat diperkirakan akan selesai pada tahun 2013.

Berat:250 Ton
Panjang:40 m
Lebar:7,40 m
Kecepatan:28 knot
1x1 AK630 Canon 30mm 6 barrel
1x2 cannon 20mm
2x1 C-705 SSM
Penampakan Taring Ak 630 pada Clurit Class 2014

 Foto Clurit Class dari berbagai sumber

KRI Clurit 641

KRI Kujang 642

KRI Beladau 643

KRI Alamang 644

 - Garuda Militer dari berbagai sumber - 

Siasat Buah Aren Kalahkan Surabaya


Pada akhirnya kecerdikan otaklah yang bisa mengalahkan Surabaya. Bukan otot dan pedang.


WINONGAN hanyalah sebuah kota kecamatan di wilayah kabupaten Pasuruan, Jawa Timur, yang letaknya berada di sebelah tenggara Surabaya. Di kota kecil itulah pada 1614, pasukan Mataram yang dipimpin oleh Tumenggung Suratani, mendirikan pusat komandonya sekaligus mengordinasikan serangan Mataram ke daerah timur. Sejak 1614, mulai dari Winongan, balantentara Mataram terus merongrong kekuasaan Surabaya. Serangan demi serangan pun dilakukan ke berbagai wilayah kekuasaan Surabaya di pantai utara Jawa, mulai dari Tuban, Gresik dan terus merangsek ke jantung kekuasaan Surabaya.

Ada dua kerajaan yang menjadi musuh utama Mataram, yakni Surabaya di timur dan Banten di barat. Sejak kepemimpinan Panembahan Hanyakrawati (1601-1613), Kerajaan Mataram gigih memperluas pengaruhnya di Jawa. Beberapa tahun menjelang akhir kekuasaanya, Raja yang kemudian setelah meninggal digelari sebagai Panembahan Seda Ing Krapyak itu memang menjalankan politik luar negeri yang aktif. Bahkan, mengutip sejarawan HJ. De Graaf, Panembahan mempekerjakan Juan Pedro Italiano, seorang petualang Italia, yang telah masuk Islam, untuk melobi para pedagang Belanda.

Semasa hidupnya Panembahan Krapyak gencar memerangi Surabaya namun tak pernah berhasil menguasai kota yang terkenal memiliki pertahanan yang kuat itu. Ketika Sultan Agung menggantikan posisi Panembahan Krapyak pada 1613, raja baru itu meneruskan pekerjaan sang ayah yang tak sempat berlanjut karena keburu wafat pada 1 Oktober 1613. Pada saat Sultan Agung memerintah, sebuah taktik lain dijalankan. Alih-alih menyerang langsung ke Surabaya, sultan yang sebelum dinobatkan bernama Raden Mas Jatmika itu memilih untuk menyerang lebih dulu daerah-daerah taklukan Surabaya.

Beberapa bulan setelah penobatannya, Sultan Agung langsung memberikan titah kepada Tumenggung Suratani yang disertai ribuan balatentara Mataram untuk segera berangkat menyerang daerah timur. Sultan Agung memberikan perintah dengan acaman: bunuh siapa pun yang mundur dari gelanggang pertempuran. Target serangan pertama adalah Pasuruan. Namun serangan itu gagal karena tentara Pasuruan bertempur habis-habis mempertahankan kotanya. Walhasil balatentara Mataram mundur ke Winongan dan bertahan di daerah itu dengan membangun perintang yang sangat kuat untuk melindungi diri dari kemungkinan serangan balasan.

Sementara menyusun kekuatan untuk serangan ulang, Tumenggung Suratani memerintahkan Tumenggung Alap-Alap merebut Lumajang dan Renong. Namun kedua bupati daerah itu berhasil melarikan diri. Tumenggung Alap-Alap dan pasukannya yang berhasil menguasai kota, menjarah harta benda milik bupati, bahkan menculik para perempuan untuk dibawa pulang. Aksi penyerangan dilanjutkan sampai ke Malang di mana pasukan Tumenggung Alap-Alap berhasil menangkap Rangga Toh Jiwa, bupati Malang yang sempat melarikan diri dari kejaran pasukan.

Cara pasukan Mataram menebar aksi teror ini cukup berhasil menimbulkan ketakutan di kalangan penguasa daerah-daerah protektorat Surabaya. Dalam jangka waktu yang singkat, Mataram terus menggempur daerah-daerah di Jawa Timur. Ekspedisi demi ekspedisi dikirim, mengoyak rasa tenteram para penguasanya. Tak semua serangan Mataram berhasil. Dalam beberapa serangan balasan, pasukan Mataram kocar-kacir, seperti yang terjadi pada pertempuran di Sungai Andaka (kini disebut sungai Brantas), di mana dua pemimpin pasukan Mataram, Aria Suratani dan Ngabei Ketawangan tewas di tempat.

Menyerang terlebih dahulu kota-kota satelit di sekitar Surabaya agaknya bertujuan untuk memutus jalur logistik ke Surabaya. Sebagai kota pelabuhan, Surabaya menggantungkan dirinya kepada daerah-daerah pedalaman (hinterland) untuk suplai berbagai kebutuhan sehari-hari. Bahkan kebutuhan atas air pun diambil dari kali Mas, salah satu dari dua cabang kali pecahan aliran Sungai Brantas yang melintasi Mojokerto. Kelak lewat sungai Brantas Surabaya bisa dibuat bertekuklutut.

Taktik demikian ditempuh Mataram karena serangan langsung terhadap Surabaya tak pernah berhasil. Surabaya terlalu kuat, apalagi bala bantuan dari Madura selalu siap setiap saat mempertahankan Surabaya. Selama bertahun-tahun, semenjak naih takhta, Sultan Agung terus melancarkan penyerbuan ke Surabaya. Seringkali menemui kegagalan tapi dia tak pernah jera untuk melakukan serangan.

Apa yang sebenarnya mendorong sultan dari trah Ki Ageng Pemanahan itu begitu ngotot menaklukkan Surabaya? Sejarawan Universitas Gadjah Mada Dr. Sri Margana mengatakan perebutan legitimasi kekuasaan religius adalah alasan utama kenapa Mataram gigih melancarkan perang terhadap Surabaya. “Mataram membutuhkan legitimasi keislaman dan itu dimiliki oleh Surabaya karena mereka keturunan para wali, sementara Mataram keturunan petani,” kata doktor lulusan Leiden University itu.

Menurut Margana legitimasi kekuasaan berdasarkan tahkta suci agama menjadi penting karena dengan itulah Surabaya memiliki pengaruh yang sangat luas. Konsepsi kekuasaan yang demikian bersumbu pada kepercayaan di kalangan masyarakat Jawa bahwa raja adalah pusat kosmis yang memiliki pengaruh baik pada alam maupun masyarakat. Raja juga dipercaya sebagai keturunan nabi-nabi dan dewa-dewa. Anggapan itu dikaitkan dengan kepercayaan magis dari wahyu raja (pulung ratu) dan konsep pewaris keturunan darah raja (trahing kusuma rembesing madu wijining andhana tapa), hanya orang yang memiliki keturunan darah raja lah yang berhak menjadi raja (Poesponegoro:1992. 60). “Sementara trah Pemanahan itu kan trahnya petani, jadi mereka berada satu derajat di bawah trah wali seperti penguasa Surabaya, itu alasan Mataram menyerang Surabaya,” kata Margana.

Maka Mataram berani menempuh jalan mana pun untuk mengalahkan dan menguasai Surabaya. Cara Sultan Agung yang menggempur secara periodik wilayah kekuasaan setahap demi setahap menimbulkan korban yang cukup besar di pihak Mataram. Namun dia terus mencari cara agar Surabaya yang makin lama makin terdesak itu menyerah, terutama sejak kejatuhan Tuban pada 1619 menyusul kekalahan Madura pada 1624.

Setelah bertempur selama hampir satu dekade lebih, akhirnya Mataram berhasil memasuki pinggiran kota Surabaya yang pertahanannya tak terkalahkan itu. Pasukan Mataram di bawah pimpinan dua panglima perangnya, Tumenggung Ketawangan dan Tumenggung Alap-Alap menggempur Surabaya pada 1624. Dari sumber Belanda, sebagaimana dikutip dari De Graaf (2002), kendati sudah berhasil menembus barikade pertahanan Surabaya, pasukan Mataram masih mengalami kesulitan mematahkan pertahanan pasukan Surabaya yang gigih mempertahankan pusat kotanya.

Tentara Mataram pun kembali menebar teror kepada penduduk pinggiran Surabaya. Sawah dan ladang milik penduduk diporak-porandakan dengan maksud para penduduk yang tetap bertahan segera menyerah seperti juga yang dilakukan oleh penduduk Sampang, Madura ketika mereka diserang Mataram beberapa waktu sebelumnya. Pertempuran dengan pihak Surabaya, mengutip De Graaf, “sudah sampai tingkat kritis. Sebanyak 80 ribu orang mengepung kota ini.” Karena alotnya pertahanan pasukan Surabaya, Mataram memilih untuk bersikap defensif sambil mencari akal untuk menyusun serangan mematikan kepada pihak Surabaya. Mereka pun mendirikan perkemahan di sekitar Mojokerto sambil menunggu waktu tepat melancarkan serangan.

Tumenggung Mangun Oneng yang diberi mandat memimpin serangan ke Surabaya kali ini melancarkan taktik “bendungan Jepara” untuk menyumbat aliran sungai Brantas yang menjadi sumber air bagi penduduk Surabaya. Teknik pembendungan tersebut menggunakan berbatang pohon kelapa dan bambu yang diletakkan membentang di dasar sungai sampai dengan permukaannya. Setelah air tersumbat dan hanya mengalir sedikit saja, pasukan Mataram menceburkan bangkai binatang dan berkeranjang buah aren (latin: Arenga saccharifera). Bangkai menyebabkan air berbau busuk sementara buah aren menimbulkan gatal-gatal yang luar biasa hebatnya.

Air yang tercemar itu menyebabkan penduduk Surabaya terkena wabah penyakit batuk dan gatal-gatal. Taktik yang mendatangkan penderitaan bagi rakyat Surabaya itu sampai ke telinga raja. Sebuah pertemuan digelar oleh kalangan istana Surabaya tapi raja terlalu malu untuk memaklumkan kekalahannya pada Mataram. Maka diutuslah Pangeran Pekik, putra sang raja, beserta seribu tentara Surabaya untuk menemui Tumenggung Mangun Oneng. Melalui Demang Urawan, surat maklumat kekalahan Raja Surabaya disampaikan kepada Tumenggung Mangun Oneng. Menurut catatan VOC sebagai mana dikutip De Graaf, Surabaya dinyatakan kalah pada 27 Okotober 1625. Sejak saat itu Mataram mulai mencengkeramkan kuku kekuasannya di Jawa Timur.

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...